Unter den Unternehmensberatern für Golfanlagen ist H.H.SCHLAPP der Praktiker. Angesichts zahlreicher Konkurse von Golfanlagen in Deutschland, werden die Presseveröffentlichungen bestätigt, daß deutsche Golfanlagen schlecht verdienen.

Da die Mitgliedsbeiträge in Deutschland zu den höchsten in Europa gehören, kann der Grund dafür nur schlechtes Management sein.

Es ist bekannt, daß exklusive deutsche Golfanlagen viel weniger Geld verdienen als die einfachsten in Mallorca. ( Dr. Falk Billion/München.) Mehr Geld zu verdienen ist nicht möglich mit einer Betriebsgesellschaft, die alle Überschüsse selbst einstreicht und einen Wasserkopf von Mitarbeitern unterhält. Also muß ein schlankes Management her.

Genau so ist es. Ob vom Verein in eigener Regie mit ehrenamtlichen Entscheidungsträgern oder von einer Betriebsgesellschaft geführt, wenn der fachkundige Spezialist mit jahrelanger Erfahrung fehlt, gibt es keinen Erfolg. Zweck des Managementes, der Führung, ist es, mehr Geld für die Investoren zu verdienen. Die Golfanlage und Gebäude in einen gutem Zustand zu versetzten und zu halten. Mitgliedsbeiträge stabil zu halten oder zu senken . Nur dann können auch neue Mitglieder und Gäste gewonnen werden.
Mehr Geld zu verdienen ist nicht möglich mit der Gewinnung neuer Mitglieder, wenn dafür die Voraussetzungen fehlen. Angemessene Aufnahme- und Mitgliedsbeiträge Selbst mit Werbung ist andernfalls nicht viel zu gewinnen.

Mehr Geld zu verdienen ist also nur möglich durch Einsparungen. Wie geht das ? Mehr Geld zu verdienen ist nur möglich mit einem fachkundigen Manager
Dieser Manager muß jahrelange, erfolgreiche Tätigkeit im Golfbetrieb mit positiven finanziellen Bilanzen nachweisen. Nur er kann sinnvolle Einsparungen vornehmen. Er muß Fachkompetenz im Greenkeeping nachweisen. Zum Beispiel eine zusätzliche Ausbildung bei einem der besten Golfplatzarchitekten Europas nachweisen. Nur ein intelligentes und umweltverträgliches Greenkeeping spart weitere Kosten ein .

Er muß die deutschen Eigentümlichkeiten im Golf kennen, er muß aber auch für andere europäische Golfanlagen erfolgreich tätig gewesen sein.

Als der kompetente Mann, der diese Voraussetzungen erfüllt, biete ich Unterstützung und Hilfe auch in schwierigen Fällen an.

Dies auf Erfolgshonorar-Basis und absolut diskret
H. H. SCHLAPP Tel. 06044-4272 Fax 4243
www.schlapp-schotten.de und hh@schlapp-schotten.de

Haben Sie schon einen Unternehmensberater?

Fragen Sie Ihren Unternehmensberater, wieviel Jahre er selbst eine Golfanlage betrieben hat
und wieviel Gewinn er dabei tatsächlich nachweisen konnte.

Dann wissen Sie wen Sie vor sich haben.

über Herbert H. Schlapp im Beitrag der Zeitschrift
Public-Golf vom Juni 2003

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